Unsere Leistungen

AFIT unterstützt Organisationen bei der Weiterentwicklung von Projekt- und Servicemanagement durch drei zentrale Leistungsbereiche:

Beratung & Analyse, Qualifizierung & Enablement sowie Begleitende Umsetzung & Transfer
Jede Leistung ist darauf ausgerichtet, Methoden wirksam in den Alltag zu überführen – nicht nur Wissen zu vermitteln.

Beratung & Analyse
Organisationen benötigen oft zunächst Klarheit über Status, Herausforderungen und Prioritäten.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ausgangssituation strukturiert zu erfassen, relevante Themen einzuordnen
und priorisierte Handlungsfelder zu identifizieren.
Leistungsbausteine:

• Situations- und Reifegradanalyse
• Potenzial- und Schwachstellenidentifikation
• Empfehlung von Maßnahmen mit Wirkungseinschätzung

• Orientierung zu Rollen, Prozessen und Governance

→ Ergebnis: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

Qualifizierung & Enablement
Wissen allein führt selten zum Erfolg. Entscheidend ist, dass Methoden verstanden, auf Rollen bezogen und im Arbeitsalltag anwendbar werden. Wir bieten Qualifizierung in verschiedenen Formaten – angepasst an Ihre organisatorischen Bedürfnisse.
Typische Inhalte:

• Workshops für konkrete Rollen (z. B. Projektverantwortliche, Service Owner) Trainings zu Themenfeldern mit Praxisfokus
• Interaktive Formate statt reiner Frontalvermittlung

• Integration von klassischen, agilen und hybriden Ansätzen

→ Ergebnis: Teams und Führungskräfte werden befähigt, Inhalte direkt anzuwenden.

Begleitende Umsetzung & Transfer
Erfolgreiche Veränderung entsteht nicht allein durch Wissen, sondern durch Umsetzung und Gewöhnung im täglichen Arbeiten. Wir begleiten Sie deshalb bei der konkreten Anwendung in Ihrer Organisation:
Leistungsbausteine:

• Coaching (Team & Einzelpersonen)
• Begleitende Beratung in Projekten und Services
• Unterstützung beim Change- und Implementierungsprozess

• Reflektion, Anpassung und Verstetigung von Vorgehen

→ Ergebnis: Nachhaltige Integration und weniger Reibung im Alltag.

Integrative Programme
Sinnvolle Weiterentwicklungen entstehen häufig nicht durch einzelne Maßnahmen sondern durch die Kombination von Analyse, Qualifizierung und Transfer.
AFIT bietet integrierte Programme, die genau diese Kombination abbilden.
Beispiele:

• Programm „Servicemanagement stabilisieren“
• IT-Organisation-Enablement (Projekt + Service)
• Rollen- und Praxis-Kompetenz für Schlüsselgruppen

→ Ergebnis: Strategisch ausgerichtete Maßnahmen mit messbarer Wirkung.

Leistungsformate
Unsere Leistungen können in unterschiedlichen Formaten erbracht werden:

• Live-Online (interaktiv, moderiert)
• Präsenz (vor Ort oder extern)
• Inhouse-Programme (maßgeschneidert)

• Hybrid-Bausteine (Kombination aus online + Präsenz)

Lassen Sie uns besprechen, welche Leistungen für Ihre Organisation sinnvoll sind. Unverbindliches Orientierungsgespräch